Permettre aux entreprises de détecter les meilleurs talents parmi le vivier des jeunes diplômés
De plus en plus de jeunes diplômés arrivent sur le marché de l’emploi chaque année. Forte de 30 années d’expérience dans l’évaluation objective des talents, SHL a développé une solution pour aider les sociétés à identifier les meilleurs potentiels
SHL, spécialiste mondial des solutions d’évaluation des talents, propose aux entreprises une solution spécifiquement conçue pour le recrutement des jeunes diplômés. La solution es composée de 3 outils :
- Realistic Job Preview (RJP) : avec une meilleure présentation du poste à pourvoir et de l’environnement professionnel (aussi bien les bons que les « mauvais » aspects), l’entreprise s’assure ainsi de gérer les candidatures les plus pertinentes.
- Talent Screener : ce test situationnel mesure le potentiel d’un candidat sur les compétences et conditions clés pour un emploi précis. Il est conçu avec l’entreprise sur ses besoins et les éléments essentiels du poste proposé.
- Tests d’aptitude Verify : grâce à ces tests (raisonnement numérique, verbal ou inductif), l’entreprise est en mesure d’évaluer le potentiel du jeune diplômé.
La solution SHL permet à l’entreprise :
- d’améliorer son image d’employeur et son expérience candidat, afin d’attirer les meilleurs talents ;
- de filtrer efficacement de gros volumes de candidatures, afin d’éliminer les plus inappropriées et de détecter rapidement les compétences rares ;
- d’économiser du temps et de l’argent dans ses processus de recrutement et de répondre ainsi aux pressions budgétaires croissantes.
Au-delà de la pertinence de ses outils, SHL s’appuie sur une approche méthodologique reposant sur plus de 30 années d’expérience dans l’évaluation des talents et la traduction des attentes des employeurs.
S’intéressant davantage au « savoir-être » qu’au « savoir-faire » de ces jeunes candidats, en manque évident d’expérience, SHL est par ailleurs à l’initiative d’une étude intéressante réalisée en ce début d’année* : la société a ainsi demandé à un panel d’entreprises, de classer, par ordre d’importance, les huit familles de son référentiel de compétences UCF, afin de les comparer aux résultats obtenus parmi une population de jeunes diplômés.
Les écarts constatés sont, de ce fait, riches d’enseignement : si « Organiser et exécuter » et « Analyser et interpréter » arrivent en tête du classement parmi les deux populations interrogées, « Soutenir et coopérer » et « Interagir et présenter » apparaissent, quant à eux, bien plus bas (en dernières positions) pour les jeunes diplômés.
L’étude montre également que, malgré l’évolution du système d’enseignement – qui tend à privilégier de plus en plus la pratique – le vivier de jeunes talents a toujours d’importants besoins de développement, avant même d’entrer dans la vie active. C’est sans doute l’une des raisons pour laquelle les entreprises s’intéressent de plus en plus tôt aux « talents » dans le cursus scolaire ou universitaire ; en orientant, éventuellement, les étudiants selon leurs attentes et en profitant de stages ou de contrats d’apprentissage, pour parfaire leur formation ; dans le but entendu d’obtenir une adéquation parfaite entre compétences requises et postes à pourvoir.
* Livre blanc présentant les résultats issus du TARGETjobs & SHL Undergraduate of the Year Awards – un événement mettant en relation les employeurs et les meilleurs étudiants de diverses disciplines.
A propos de SHL
Acteur mondial de la gestion et de l’évaluation objective des talents, SHL apporte aux entreprises de l’information sur les individus (People Intelligence) afin de les aider à améliorer la performance globale de leur organisation par une meilleure gestion du recrutement, du développement de leurs collaborateurs et des plans de succession.
